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Über 62 Mio. Umsatz im Jahr 2022 und ein Wachstum von über 14 %: LAGO war noch nie so hoch. Zu den nächsten Herausforderungen gehören eine noch globalere Marke und das Erreichen der Umwelt- und Sozialziele der UN 2030.

DB Daniele Lago
Über 62 Mio. Umsatz im Jahr 2022 und ein Wachstum von über 14 %: LAGO war noch nie so hoch. Zu den nächsten Herausforderungen gehören eine noch globalere Marke und das Erreichen der Umwelt- und Sozialziele der UN 2030. Es hat sich geändert: 2023-02-22 di aaapress

"2022 war ein Jahr voller Zufriedenheit und Ziele, die dank strategischer Entscheidungen erreicht wurden, die Innovation, Dialog und Nachhaltigkeit in den Vordergrund stellen. Wir gehören zu den wenigen Unternehmen mit diesen Zahlen, die noch viel Spielraum haben, um ausländische Marktanteile zu erobern: Das spornt uns an, noch mehr zu tun, mit Optimismus und Zuversicht für eine zunehmend prosperierende Zukunft für uns und die Menschen, die um das Unternehmen kreisen ."

Mit diesen Worten begrüßt Daniele Lago, CEO & Head of Design von LAGO SpA, das Jahr 2023 nach einem Jahr, in dem das Unternehmen in Bezug auf die wirtschaftlichen Ergebnisse noch nie so hoch war. Tatsächlich schloss der Jahresabschluss 2022 mit einem Umsatz von über 62 Millionen und einem EBITDA von über 27 % bei gleichzeitig hohen Margen. Nach den vergangenen Jahren, die mit immer höheren Bilanzen abgeschlossen wurden, wird LAGO mit den strategischen Entscheidungen der Vergangenheit belohnt, sowie mit denen, die im Jahr 2022 definiert und umgesetzt wurden. Angesichts der erzielten Ergebnisse hat sich das Unternehmen entschieden, zu teilen dieses Ziel mit seinen Mitarbeitern durch Unternehmenswohlfahrt zu erreichen, um Werte im Einklang mit den angestrebten Nachhaltigkeitszielen zu belohnen und zu teilen.

Zu den relevantesten Engagements gehört das auf internationaler Ebene, sowohl im Einzelhandels- als auch im Objektbereich. In letzterem stiegen die Wirtschaftsströme im Vergleich zu 200 um 2021 %, durch Immobilienprojekte auch im Ausland. Gleichzeitig wuchs im vergangenen Jahr auch das Vertriebsnetz mit neuen Filialen auf der ganzen Welt: Heute gibt es über 350 in ganz Europa und rund hundert im Rest der Welt, einschließlich der jüngsten Eröffnungen in der Elfenbeinküste, Las Vegas und Cancun sowie die kommenden Stores in Jakarta, Singapur und Dubai. Dies sind nur einige der Grundlagen, von denen die Strategien für die nächsten Jahre ausgehen werden: Trotz der erzielten Ergebnisse sind die Margen bei der Durchdringung ausländischer Märkte tatsächlich immer noch groß, da das Unternehmen heute zu 75% auf dem heimischen Markt vertreten ist und verfügt daher über erhebliches Wachstumspotenzial.

SEE-Campus
SEE-Campus

2022 war für LAGO ein immer konkreterer Ansatz in Richtung globaler und erweiterter Nachhaltigkeit, der in der Lage ist, durch die Balance von Mensch, Natur und Technologie einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Darunter Good House, der mehrjährige revolutionäre Stand, der auf dem Salone del Mobile 2022 präsentiert wurde und dessen vollständig recycelbare Struktur die Vermeidung von bis zu 87 % der Treibhausgasemissionen (z. B. CO2) in die Atmosphäre im Vergleich zu herkömmlichen Ständen garantiert Eliminierung von Verschwendung und die fast vollständige Reduzierung von Gewicht und Volumen der Materialien. Nicht nur die Neugestaltung einer einzelnen Ausstellungsfläche, sondern eine Einladung, die gesamten Messesysteme neu zu denken.

2023 wird LAGO weiterhin an der Spitze des Engagements und der Ausrichtung auf die UN-Agenda 2030 stehen: Durch konkrete Maßnahmen und auf systemische Weise hat das Unternehmen die wichtigsten Bereiche und Hebel identifiziert, die ihm zur Verfügung stehen, um zu einer globalen nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Unter diesen konzentrierte er sich auf Gesundheit und Wohlbefinden (SDG 3), nachhaltige Städte und Gemeinden (SDG 11), verantwortungsvollen Konsum und Produktion (SDG 12) und Klimaschutz (SDG 13). Zu diesen Themen wurden Initiativen wie die Zusammenarbeit mit sozialen Genossenschaften und gemeinnützigen Projekten, der auf Zirkularität basierende Ansatz entlang der gesamten Lieferkette und die Umschulung durch personalisierte Entwicklungspfade für Arbeitnehmer entwickelt.

"Die Herausforderungen des internationalen Szenarios, die globalen Trends, die Nachhaltigkeit als eine immer wichtigere Dringlichkeit anzeigen, und die Zahlen der neuesten Bilanzen, die ausländischen Märkten noch mehr Bedeutung beimessen, legen die Leitlinien für unsere nächsten Herausforderungen nahe, die es zu meistern gilt, indem wir immer am Ball bleiben Denken Sie daran, wie wir planen und Geschäfte machen. Für das Erreichte und Kommende danke ich dem gesamten Team, das dazu beiträgt, sich immer wieder selbst zu übertreffen“ schließt Daniele Lago ab.

Kopie des LAGO-Campus
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